Gente de operación que se pasó a la consultoría.
El equipo de Keterfor viene de dirigir áreas de administración, finanzas y operación en empresas medianas. Sabemos lo que es heredar un archivo desordenado, una cobranza atrasada y un proceso que solo funciona cuando cierta persona no se enferma.

Una firma joven a propósito.
KETERFOR se constituyó en 2024 en la Ciudad de México para hacer una sola cosa: consultoría administrativa y de apoyo a los negocios. No vendemos software, no revendemos horas de terceros y no tenemos un área de todo.
Esa estrechez es deliberada. Los quince servicios que factura la firma caben en cinco familias y todos se ejecutan con el mismo método: diagnóstico, diseño, implementación y acompañamiento. Cuando un proyecto necesita algo que no hacemos, lo decimos y recomendamos a quien sí.
Trabajamos con pocas empresas a la vez. Un proyecto de Keterfor siempre tiene a un socio dentro de la operación del cliente, no solo en la junta de arranque.
- Razón social
- KETERFOR
- RFC
- KET240726MC6
- Actividad
- Consultora administrativa y de apoyo a los negocios
- Sede
- Ciudad de México, constituida en 2024
Tres compromisos que sí se pueden auditar.
Presencia en la operación
El levantamiento se hace en el piso, el almacén y la caja, no solo en la sala de juntas. Lo que el proceso dice y lo que el proceso hace casi nunca coinciden.
Entregables con dueño y fecha
Cada manual, matriz o plan sale con un responsable dentro de la empresa y una fecha de próxima revisión. Un documento sin dueño es papel muerto.
Criterio antes que facturación
Si el problema se resuelve con dos semanas de orden y no con seis meses de proyecto, eso es lo que proponemos. La reputación vale más que el contrato largo.
La primera reunión es de trabajo, no de ventas.
Llegue con los tres problemas que más dinero le cuestan. Salimos de esa reunión con un alcance de diagnóstico por escrito: qué vamos a revisar, con quién, en cuánto tiempo y qué recibe al final. Si no le convence, ahí termina y no pasa nada.

El primer paso es un diagnóstico, no un contrato.
Dos a tres semanas dentro de su operación y un informe con hallazgos y prioridades. Con eso decide si seguimos.